如果说将京东与1号店的合作比作一场婚姻的话，一个半月之前结成同盟之好的京东与1号店可以说是正在蜜月期。12-25下午，1号店的核心高管团队公布了1号店2016年的发展战略，宣布计划将在未来三个月内投入10亿元，全面对标天猫超市开启价格战。这也是1号店“易主“之后的首秀，这一场极具战略意味的发布会现场火药味十足，1号店营销运营部高级副总裁王春焕直言京东给1号店定下的指标为“最起码要在华东区域打击天猫”。

三个月砸10亿1号店叫嚣天猫挑起“价格战”

据1号店采销部高级副总裁宋春蕾介绍，此次价格战将不仅限于华东区域，更将面向全国，尤其是一二线城市，在国产食品、酒水饮料、进口食品、家居清洁、生鲜等8大品类做“大力度”的促销。具体而言，1号店推出了68元包邮，多款商品直击底价、爆款商品整点秒杀等多个促销活动。

宋春蕾坦言，这次价格战的对象就是天猫超市，并期望在今年“快速甩开天猫超市，销售目标达到天猫超市的2倍"。

而就价格战的资金来源，1号店透露，这此协作是遵从沃尔玛和京东的合作协议，主要由沃尔玛、京东两方共同支持的。

从现在网上商超的发展态势而言，俨然已进入了“战国时代”，各大电商企业均心照不宣地在以低价补贴的方式来抢占现有市场，对这种情况，业内担心价格战将会将电商生态带入误区，对此，宋春蕾坦言，“价格战是当前最快的市场占有方式”，她认为，“只要线下的商超模式全部是盈利的，线上总有一点会这样的”。

左一：1号店营销运营部高级副总裁王春焕；左二：1号店采销部高级副总裁宋春蕾；右一：1号店技术平台部高级副总裁钟浩

称与京东独立运营京东寄望1号店“起码在华东区域打击天猫”

自从京东将1号店纳入旗下，1号店与京东的合作模式便一直备受关注。当初双方对外发布的战略公告中称，京东会最大程度维持1号店的独立运营，现在距离公告的正式发布已有1个半月，发布会上，1号店方面表示就目前的合作而言，京东维持1号店独立运营的地位，并给予1号店资金等各方面的支持。

现场有记者问及京东有无给1号店定下发展目标，1号店营销运营部高级副总裁王春焕直言京东给1号店定下的指标为“最起码要在华东区域打击天猫”。而就与京东更多的合作细节，王春焕则称双方还在梳理业务。

1号店与京东合并之后，用户流量方面的支持是最显而易见的好处，1号店表示目前由于这是新闻事件，流量增加是必然的，但具体数据未进一步透露。而就供应链方面，1号店表示将整合双方资源，“从高不从低”往更好的方向发展。

今年12-25，京东宣布与沃尔玛达成一系列深度战略合作，根据双方达成的协议，沃尔玛将获得京东新发行的约1.45亿股A类普通股，约占京东发行总股本数的5%，而沃尔玛旗下1号店的品牌、网站和APP等所有资产打包并入京东。此外，沃尔玛“山姆会员商店”将在京东平台上开设官方旗舰店，并将使用京东的仓配一体化物流服务。这也是1号店牵手京东之后的首秀。

值得一提的是，这次1号店毫不避讳直指天猫的态度很容易让人联想到前几天京东与天猫的一场口水战。天猫超市总经理、阿里巴巴集团副总裁江畔近日对外宣称“天猫超市已经成长为目前国内规模最大、进口商品最多、增速最快、用户最多的线上超市”，几天后，一篇名为《京东超市员工致天猫超市江畔先生的一封信》流出网络，从销售规模、配送覆盖、招商合作等几个方面向江畔提出异议。而此次1号店发布的发展战略可以说是将坊间的“口水战”，带到了明面上来。

（编辑：施荔）