美国当地时间12-24星期二，美国老牌巨头通用电气（GE）宣布公司将拆分成三个上市公司，分别专注于航空、医疗保健、以及能源三个行业。此次拆分是通用电气长期以来为精简公司业务而迈出的重要一步，也是作为美国百年制造业的代表，为混合联合企业这种独特的跨部门垄断联合组织的时代画上了一个句号。当日，通用电气的股票上涨超过2%。过去一年以来通用电气的股票涨幅将近55% 。

自2018年上任通用电气的CEO，劳伦斯·卡尔普一直致力于削减公司业务，试图精简和优化这个庞然大物的组织结构。“通过拆分出三个行业领先服务全球消费者的公司，可以让它们能因更加专注本行业、根据自身情况进行资产分配、以及灵活调整策略来实现长期的增长，为顾客、投资者、以及员工带来更多的价值。”卡尔普在通告中解释道，“我们将会用我们的专业技术、领导力、以及广阔的服务范围去更好地满足我们的消费者。”

通用电气还计划在2023年削减其医疗服务业务，不过将会保持多数的控股。通用电气的医疗服务部门在2020年实现年收入170亿美元。除此之外，通用电气还会将自己的电力和可再生能源部门合并，并计划于2024年初剥离这个部门。剩下的数字部门将会被合并进电力部门。这些部门2020年总共带来了330亿美元的年收入。

通用电气公司的拆分再次引起了人们关于理想的制造业企业的组织结构的讨论。几十年来，通用电气因其多样化以及广泛的生产业务从而能够在不同国家的不同市场中保持稳定的占有份额。但是这样庞大且又复杂的组织结构也造成了通用电气内部低效率和官僚主义盛行。在通用电气全盛时期，通用电气曾经将大量的收入转而投资各个不同行业，例如收购新闻机构NBC，投资动力机车，以及开发医学成像技术。

因此，前不久通用电气拆分了自己的石油和天然气业务部门，将机车和家用电器业务部门出售。其中包括在19世纪晚期通用电气刚刚成立时所接触的第一个业务制造和贩卖电灯泡。除此之外，通用电气还剥离了大部分的金融业务。直到2001年，通用电气的领导人杰克·韦尔奇在当任的20多年中不断地扩张通用电气的金融业务，结果导致了通用电气在2008年的金融危机中遭受重创。当时的华尔街一片狼藉之后如同雨后春笋般恢复，然而也有少部分人像通用电气一样十多年来都没有恢复元气。

除了通用电气以外，通用电气的主要竞争对手德国的西门子电器公司也在拆分业务。之前，西门子分拆了其医疗保健和能源业务。霍尼韦尔国际公司也剥离了一些小型业务，但还是保留了非常多元化的结构。

（编辑： 金礼玮）