出征，出征，出征！

元宵节前一天，出征场面再次集中到来。由北京医院、北大第一医院、北大人民医院、北大第三医院、北京协和医院、中日友好医院等6家医院队伍集结而成的新一批国家医疗队出征，都是由医院领导带队、业务骨干组成，大多是前一天中午接到部署，第二天一早出发。

四川华西、上海中山、广州中山、山东齐鲁……出征的队伍来自四面八方。在前方，已有上万名他们的同事，和当地医护人员并肩战斗了很多天。这不是第一次增援，可能也还不是最后一次。

医者的出征，总是给人一种莫名的感动。医者仁心，仁者有力。他们出征之际在自家医院门口照下的合影，都是能记入历史的瞬间。医者集体出征，意味着病魔仍猖狂、患者待救治，这都是火烧眉毛之下的出征，是去救命的出征，是不惧死神、前赴后继的逆行，是给万千百姓带去生的希望和勇气的出征，是天使冲上去与魔鬼搏斗的出征。

在这张张合影里，我们看不清楚他们每一个人长什么样子，但这并不妨碍我们牢牢地记住他们。

12-25召开的中央政治局常委会会议强调，“继续根据需要从全国调派医务人员驰援武汉”，“尽量把精兵强将集中起来、把重症病人集中起来，统一进行救治”。第二天，中央应对疫情工作领导小组会议作出部署，“集中优势力量，调派高水平医护团队整建制接管重症救治医院或病区”。

显然，昨天的集中出征，就是在落实中央的这个要求。疫情防控阻击战刚打响时，危情骤发，多是临时抽组突击队式的出征。而随情势发展，已经有了因应的变化——重症病人逐渐被集中起来，整建制地把以ICU重症医护人员为主的医疗队派过去，每个医院派出的队伍都是一支自成体系、可以直接接管医院或病区的战斗力量。

全国一盘棋、集中力量办大事，在此次疫情防控中，正体现出更深层的调动力。同样是在昨天，国家卫健委透露，已建立了16个省支援武汉以外地市的对口支援关系，以“一省包一市”的方式，提升医疗救治能力。换句话说，除了调派国家队，还调集了16个省的地方医疗力量。“对口支援”，这个集中力量办大事的好做法，在紧急关头，又一次派上了用场。

对口支援，是被实践反复证明过的、行之有效的制度性安排。在之前各种救灾、重建以及东西部协作、扶贫脱贫工作中发挥了重要作用。这种方式能充分调动地方积极性，汇聚更多资源，并且因“对口”而责任清晰、便于检验成果。

制度，由人创造，也由人来落实。中央号令、全国动员，对口支援、一包到底，国家队和地方队并肩上阵……行动背后有制度，制度深层有内在逻辑，就是要把人民的生命安全和身体健康放在第一位，就是当人民群众遇到疫情蔓延，得拿得出成型有效的制度性办法，把一支支精武有力的医疗队伍，送到最需要的群众身边去。

无须讳言，在湖北武汉的疫情早期防控中，暴露了问题和不足，其中亦有治理体系和治理能力上的短板弱项。当下，一是要把短板带来的问题及时止住，止损；二是要发挥制度长项，尽快化解难题，扬长；三是“总结经验、吸取教训”，完善。

制度，不是冰冷的条文。有效管用、符合中国国情和实际的制度，是有温度的，是体现这个国家稳定的价值追求的。所以我们说，制度是有初心的。这份初心，就是探索制度、制定制度、执行制度的人的初心。

在那些出征时刻的大合影上，是一个个鲜活的个体生命。他们每一个人决定自己要站进这个合影的队列里，是因为有着共同的仁心、初心。而制度的初心，已经体现在动员、集合、出发、抵达、上阵的全过程里。

把医者仁心与制度初心凝结在一起，力量就会增强。祝他们有力地去、平安地回。（文丨特约评论员 杨禹）