O21女团

活动现场，O21女团的CEO王皓先生介绍了O21亚洲独创的运营模式：作为亚洲第一支由天使投资人、艺人创始人和专业制作人采用互联网+娱乐创业模式打造的偶像组合。

韩国练习生制度致人才流失严重

如果说偶像代表着值得崇拜的“更好的人”，韩国的练习生制度说明了“更好的人”可以被批量生产。它有科学而精准的方法论，以造型重塑开始，再用高强度的训练将练习生的技能磨练至产品般精准；但要成为最终的幸存者，必须全盘接受其背后的思想理念。由外形，身体的改造，到思想的改造，最后完成一个人的制度化，是练习生生产链条的基本路径，与其说这是一场造星的链条，更是标准化生产的梦，被设计被预谋，利益是最大的推手。

练习生是韩国特有的艺人培训体系，究其根源在1996年Star Museum（简称SM）公司推出组合H.O.T，成为第一代韩流文化的代表，SM公司一套具有产业特点的造星模式被广泛接受，它的核心是：一个热爱唱跳的普通人，通过一套科学的训练方式，最终成为明星。二十年来，SM、JYP、YG三大娱乐公司成鼎足之势，每个公司常年培训数十位练习生；此外还有上千家规模不等的娱乐公司，同样源源不断地为迅速更新换代的娱乐圈输送新鲜血液。

少女时代

我们所熟知的最著名的女团要数“少女时代”，少女时代（Girls' Generation）是韩国SM娱乐有限公司于2007年推出的女子流行演唱团体，由金泰妍、郑秀妍、李顺圭、黄美英、金孝渊、权俞利、崔秀英、林允儿和徐珠贤9人组成，现以8人形式进行演艺活动。类似这样的偶像团体，除了“少女时代”，还有EXO、F(x)、少女时代、SuperJunior、BIG-BANG、PSY、Se7en、WonderGirls、2AM、2PM、MISSA等。

然而，随着内地演艺市场的蓬勃发展，近年来，韩庚、鹿晗、吴亦凡、宋茜等人纷纷从偶像团体中历经练习生制作的血泪训练之后，回到国内单独发展，而且之前的团体亦会因为优质人才的流失，在一定程度上影响到整体团队的顺畅发展。此番，O21作为女团的出道即摆脱了这种方式，同时与目前内地综艺市场里的选秀选拔不同，《加油！美少女》、《Hello！女神》等节目更多依旧未曾脱离于过往的选秀、组团、后期培养等模式。尽管区别于练习生制作，但是对于团队架构的整体稳定性、人才的流失、IP的孵化并未做出过多的尝试与创新。

女团生命力有限 如何完成IP孵化同时不断增值

在上周上海的发布会上，主办方以O21女团在韩国的纪实视频开场，视频中记录了她们在韩国训练时的心路历程，视频结束后，O21女团绚丽登场，一首《Show Me》引爆整个现场。据悉，这首歌是由韩国最优秀的作曲人金贞培和OBROS共同创作的。她们还连续献上了两首内地首发歌曲《Oh my baby 》和《Pretty》。据了解，8月底O21女团就还将返回韩国录制新歌，此次活动是该团体在中国大陆的出道仪式。

O21女团六人也是创业合伙人

从现场的名单上来看，该团体中六名成员其职业身份迥异，通过集训组合而成。主办方表示，O21的六名成员相当于一家创业公司，自己都持有相应的股份，为自己打工，同时未来还会在完成团体知名度的发酵之后，衍生发展唱跳之外的其它生态业务，例如游戏代言、影视剧开发，“他们自己就有股份，所以不会出现练习生制度之后的单飞现象”。作为创业型的女团内部组织架构，合伙人制作将每一位艺人彼此捆绑，尤其走红之后，每个成员即是一枚优质IP，可以保证IP的可持续性、长期稳定性。

O21女团宣传照

目前国内比较知名的女团SNH48，是由上海丝芭文化传媒有限公司打造的中国本土化大型女子偶像团体，对于成员的进阶主要采用梯队、退出机制，方才有了同样在上周上海举行的总决选活动。女性青春偶像的生命力较为短暂，而掷重金打造的女团如果经由几年发酵即烟消云散甚为可惜，例如O21这样的合伙人制度杜绝了此类现象的发生，完成圈粉行为之后，可以进入下一轮娱乐形式的试水。

SNH48女团——中国本土化大型女子偶像团体

互联网平台的高效传播和广泛覆盖面，决定了讯息接受的扁平化、简易性。来自于不同职业的六个人组合在一起，不同的特点可以吸引不同的人群去消费，在帮助每个团体成员晋级为IP的同时，强强联合，完成突破，继而进行影视剧的制作也好、游戏产品的推介也罢，娱乐形式的渠道全面打开，受限度低、成功率高。

O21女团的CEO王皓先生表示，这是偶像团体制作的新尝试，希望在未来O21的发展过程得到更多的关注，而目前这支女团的天使轮融资已经完成。

（编辑：孙燕）