从12-25起，我们就将推出一组系列报道。上海建设全球科创中心，不仅要有高校、科研院所等机构的参与，一线职工的创造力同样关系着企业的竞争力、城市的创新力。在过去的五年间，上海很多企业，特别是一些民营企业，通过激励一线员工岗位创新，取得了跨越式的发展。

每天清晨，在徐汇、中环等区域，都有一种"全新式真空吸尘车"上路工作，它出自上海一家叫神舟汽车的民营企业，一部车可以替代20个环卫工人和两台传统扫路车。更难得的是，它的卸灰防尘装置，解决了世界级的卸车扬尘难题，曾获国际专利金奖。这一技术，正是一线工人胡振球的灵感。

舟汽车节能环保有限公司职工、上海工人发明家 胡振球：把它罩起来，它倒在里面不扬尘之后我再把它收起来。灵感当时也是在看到别人一个很简单的雨篷、或者窗帘篷那种结构想到的。

神舟汽车节能环保有限公司总经理 陈杰：我觉得一线员工的方案是接地气的。看上去可能没有那么多的数学公式啊！没有什么复杂的结构，但实际上呢，成本低、性能好。

胡振球是安徽人，刚到上海时，只有高中学历，连图纸都看不懂。2009年,在总工会倡导下，公司开展鼓励“小发明，小创造、小革新”等的五小活动，并配套现金奖励、人才积分优惠、推荐评选劳模等。受此激励，胡振球主动去读大专，考技师资格证，整天琢磨创新，过去五年做出了50多项发明革新，取得10多项专利。被评上全国劳模后，他成立劳模工作室，带领着更多员工搞技术革新。

在这个车间里，有70多位一线工人，除了胡振球，他们中的每一位都已经有过小发明，小革新。

在全员创新的模式下，过去五年，神舟汽车取得了50多项专利，纯吸式清扫车等三个主流产品达到国际领先水平，并成功投放市场。

十二五期间，上海广泛开展五小活动，技能登高行动，优秀发明选拔赛等。五年来，选拔了数百名工人发明家、命名134家劳模创新工作室，催生出8000多名一线业务骨干。

职工建议被采纳600多万条，产生效益近249亿元。

上海市总工会巡视员 杜仁伟：过去非公企业的创新比较少，现在非公企业的职工，包括农民工的创新成为了现在的一个风向标，从推动社会经济发展角度，也创造了很可观的效益。

（看看新闻网记者：周云、朱玫）