这是非洲第一高楼，埃及首个世界级CBD（中央商务区），也是埃及未来的新地标。4年来，这片190万平方米的土地，在15000名工人的辛勤耕耘下，从一片荒漠变成了一座全新的现代化都市。这些建筑工程背后的核心人物，便是来自中国的常伟才。

12-24，在国家主席习近平跟埃及总统塞西的两个国家元首的见证之下，中埃双方签署了埃及新行政首都建设的一揽子合同，涵盖192万平方米的高端建筑。如此规模，在中资企业乃至于在国际承包系统都是绝无仅有的。

而对于常伟才来说，在沙漠地区建设，做房建，在某种程度上这也可以说叫第一次。“我们引入了一些中国的成套的技术，包括在沙漠地区混凝土的成套技术，还有一个超高层建筑整体提升平台，也就中国说的造楼机的技术，还有一个超高层建筑钢结构从生产到安装，我们编制了一系列的成熟技术。”带着一系列的成套技术，常伟才和建筑工程团队奔向“一带一路”的另一端。

15年前，常伟才开始忙碌于海外的建筑工地，他的梦想也由此启程，但一切开始得并不容易。

常伟才的海外工程“初体验”是在2007年，一出国接触的项目就是利比亚2万套住房项目。在项目进展非常顺利的时候，当地局势突变。“在2011年2月20号，我们的项目就遭受了一些武装分子的冲击，我们是用了三天的时间，把15,000名中建和其他中资企业的员工，有中国员工，也包括900多其他国家的员工从班加西全部撤出。当大家到了希腊、马耳他的时候，已经是彻底安全了的时候，我们所有的员工发自肺腑地感谢中国政府。”常伟才给记者展示了当年“劫后余生”的照片，照片上，一些工人举着"中国建筑感谢祖国"的横幅表达对祖国的感激之情。

时任项目分公司商务经理的柏汇丰回忆起那段岁月，依旧觉得万幸：“虽然大家不幸经历了这一场磨难，但是也很幸运最终能够平安的回到国内。万人万里大撤离，无一人伤亡。”

常伟才每年会回国待一个月，和他的同事在上海总部碰面，但这依旧离他的山东老家很远。在他上海的办公室的角落里，常备着几个行李箱，装的竟是各种“零食”。

常伟才介绍道：“一般我们回国的人员在回去的时候，都会给同事带很多的零食，最后我都会把它打包，开包以后我都把它放到这集装这些箱子里面。”放在办公室的行李箱也是他“说走就走”，“随时出发”的见证。

作为建设者，无数像常伟才这样的人为共建“一带一路”添砖加瓦。如今，距离中国国家主席习近平提出“一带一路”倡议已近十年。迄今为止，中国已与150个国家、32个国际组织签署了200多项“一带一路”合作协议。建设者们不仅是在海外建造基础设施和大楼，也是在传播友谊、分享经验和商机。

一带一路要共商共建共享，走出国门的中资企业想到了通过少量的中国工人来带动当地的工人的方法，也出现了不少中国师傅和老外徒弟的故事。常伟才介绍道：“这次我们开会又拿了一个“一带一路建设者”的一个素质和技能提升站，（提升站）大部分都是当地人。坚持属地化，因为属地化就是国际化，更加践行了我们习主席提的命运共同体的这个理念。”

鲁班学堂——是近些年伴随中国技术“走出去”的新课堂。上海中建海外发展有限公司党委副书记周景锋介绍道：“通过鲁班学堂，通过我们现场的技术、通过开放日活动，带动了当地的一大批的公司，应该说从施工管理到技术都有很高的提高，包括他们的供应商，就是建材企业，包括他们当地的是排在第一、二、三的这种建筑企业，都和我们在一起合作。”

随着旧项目的结束、新项目的开启，常伟才他们要经常面对来自不同国家的业主和不同国家的人。当他意识到自己成为一个别人了解中国的窗口的时候，“在某种程度上我们也相当于友谊的使者，我感觉我们这种成就感很强。”

回顾过去的15年海外建设生涯，常伟才感慨道：“15年前我刚出国的时候我们到国外做项目，我们的优势并不是综合能力的优势，而是在于成本的优势，还有劳动力的优势，一些大型的公共建筑，包括一些酒店类的项目，这种高端项目，（在当时）业主对我们还是不信任。”如今，中国技术不断走出去，“我们现在的优势变成了综合管理水平、技术水平的优势、全球资源采购组织的优势。“

作为见证中国基建与一带一路发展的一份子，常伟才深深感受到这10年以来，中资企业在海外接的项目越来越有影响力。“我们已经具备了跟国际上的一流承包企业掰手腕的能力，也取得了外国工程师的信任。是我们千千万万个中国的工程师，成千上百个在国外的一些大型项目，大家的共同努力。现在下一步呢我们肯定第一方面呢要立足埃及、北非这个区域，跟当地企业的合作。在海外进行坚守与发展，是我们的使命、是一种使命感。”

随着使命的继续，还有无限的挑战和机遇在等着常伟才，等着他继续建设自己的事业，让“一带一路”建设走向和谐共通的未来。

（看看新闻Knews记者：张诗旋  摄像：沈曦  编辑：赵寒旭 吴旭童 实习编辑：徐一铭）